Присутствие иностранных экосистем на российском рынке необходимо ограничить, дав возможность развиваться отечественным техногигантам, заявил глава СберБанка Герман Греф в интервью РБК. По его словам, все экосистемы являются доминирующим фактором развития экономик практически во всех странах мира и бороться с ними бессмысленно.
«Если ты будешь бороться со своими экосистемами, ты отдашь рынок чужим. Затормозить развитие своих — это значит отдать бесплатно рынок кому-то», — отметил глава СберБанка.
«Самый рациональный путь, конечно же, — это пользоваться конкурентными преимуществами, теми, которые сложились у нас на рынке. Россия, в отличие от всех европейских стран, имеет техногигантов своих, которые могут конкурировать и выдерживать длительный период времени конкуренции с крупнейшими восточными и западными техногигантами. И в этом смысле ответ очевиден: нужно поддерживать своих, как это делают китайцы, просто закрыв рынок для всех. И как это делают американцы, очень избирательно допуская кого-то на свой рынок, но в качестве экосистем не допускают никого просто», — пояснил Греф.
Также он считает, что никогда никакая экосистема не сможет конкурировать с государством. «Государство легко расправится с любой экосистемой. Но вот этот вот лаг в регулировании вполне возможен для того, чтобы где-то экосистемы не переходили границы допустимого. Допустим, нерегулируемое закрытие аккаунта главы государства, на мой взгляд, — это явный перебор. Но факт случился, он будет изучен. Государства неповоротливые, они долго изучают ситуацию, но потом они принимают жесткие решения, обязательные для всех», — сообщил Герман Греф.
Греф не видит оснований для резкого повышения ключевой ставки ЦБ
Он сообщил, что вопрос ужесточения денежно-кредитной политики с точки зрения восстановления экономики несет негативный эффект, но с точки зрения борьбы с инфляцией это действенный инструмент.
Он отметил, что СберБанк не тратит много денег на покупки новых компаний и не покупает их дорого. «Все наши покупки за последние шесть лет — это 145 миллиардов рублей. Для размера нашего бизнеса это копейки — 1,5-месячный объем нашей прибыли, 3% нашего капитала. Для сравнения: если мы возьмем другие крупные банки, там аллокация капитала на покупку нефинансовых активов от 15% до 25%», — заявил Греф. «СберБанк ничего не покупает дорого, и рынок это прекрасно знает. Мы большое количество сделок не совершили именно потому, что мы считаем цену неоправданно завышенной. Мы никогда ничего не покупаем дороже, чем это того стоит», — пояснил глава кредитной организации.
Источник: